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浙江大学管理培训学校
  • 企业内部团队的沟通很重要,在团队沟通的过程中应该注意哪些问题呢?又有哪些问题需要迫切关注呢? 1、工作的结果与预期的结果差距大。出现这种问题就是因为上下级沟通不充分,存在着传达的信息不完整、造... 查看详情>>
    2017-10-18 浏览:112
  • 【项目背景】后经济危机时代背景下的国际国内银行业格局似乎产生了剧烈变化,中资银行颇有一枝独秀之感。但与此同时,存贷猛增以及信贷结构的不合理等问题也更多地困扰着中国银行业。跌宕起伏的宏观经济环境下,中国银行业目前面临着哪些... 查看详情>>
    2013-04-18 浏览:841
  • 时代的飞速变革和实践的不断深入,使干部工作遇到了新的挑战。建设学习型政党,是我党重要的战略方针。党政干部作为党和政府重要的骨干队伍,肩负着党和政府未来发展的使命,如何创新理念、补强知识、全面提升干部素质和行政能力,进... 查看详情>>
    2013-04-18 浏览:215
  • 浙江大学管理培训学校-在企业管理中,选人用人至关重要,尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层,就会加速企业的死亡和低效。以下就是不可当管理层的十种人:1)没有企业组织观念,没有做人原则,个人意见,不... 查看详情>>
    2013-03-08 浏览:472
  • 浙江大学管理培训学校-鲁班是春秋末期到战国初期的工匠,在机械、土木、手工工艺等方面有很多发明。鲁班在教育弟子的时候讲到,木材有长短、粗细、质地之分,人们在使用木材的时候,要根据它们的形状和材质来决定适合做什么,例如又... 查看详情>>
    2013-03-08 浏览:632
  • 浙江大学管理培训学校-根据马克思经济学,商品实现利润较大化的有效方法就降低必要劳动时间或延长劳动时间。降低必要的劳动时间的途径是提高劳动效率,提高劳动效率的前提是提高工作的熟练度及使用先进的生产工具。在企业管理中,要达到... 查看详情>>
    2013-03-07 浏览:445
  • 浙江大学管理培训学校-一、自创管理教派的“坛主” 华为为什么会成功—超越了中国的、西方的众多同行,而位居世界第二? 固然,的进步、制度的变革是重要的,华为不可能“揪着自己的头发冲出... 查看详情>>
    2013-03-07 浏览:743
  • 浙江大学管理培训学校-据中国企管网报道,日本企业在学习美国企业管理的基础上,通过结合自身民族文化的特性以及自身的创新,创立了众多的管理理论和技巧,进而塑造了众多国际的大企业和日本经济的奇迹。象全面质量管理、丰田生... 查看详情>>
    2013-03-05 浏览:415
  • 浙江大学管理培训学校-当今世界的变化速度及其对人类行为影响的程度是任何历史时代都无法比拟的,同时,中国对外开放程度及其接受新事物的速度也是的。在如此迅速变化的环境下,任何企业的管理者都会感到许多压力。显然,如何面... 查看详情>>
    2013-03-05 浏览:638
  • 浙江大学管理培训学校-和世界任何其他地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论,在后者眼里,企业经营就是一场战争,就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想,中国企业家的这个心态一方... 查看详情>>
    2013-03-04 浏览:467

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